066、湖畔大学三板斧
└─[湖畔大学] 三板斧63节课 音频 【完结】
│
├─01【引言·导师感言】分众传媒江南春：道天地将法，锤炼最好的商业武器【完】.m4a
├─02【预告】马云曾鸣彭蕾：从使命到战略，从战略到组织【完】.mp3
├─03【引言·校长寄语】马云 ｜《湖畔三板斧》开课，我们会教些什么？【完】.mp3
├─04【脑力·战略】马云 ｜ 谈战略前先想清楚：使命、愿景、价值观【完】.mp3
├─05【体力·人才】彭蕾│阿里需要怎样的人：聪明、乐观、皮实、自省【完】.mp3
├─06【脑力·战略】曾鸣│战略决策的基本要素【完】.mp3
├─07【体力·组织】彭蕾│从战略大图到组织大图【完】.mp3
├─08【体力·文化】吴敏芝│团队里该不该讲“兄弟情”？【完】.mp3
├─09【体力·人才】戴珊│阿里巴巴的人才盘点，盘什么？／德州大赛选人才【完】.mp3
├─10【体力·产品与用户】卫哲｜B2B的春天就要到了【完】.mp3
├─11【体力·文化】戴珊｜HR如何让CEO的决策更有温度？【完】.mp3
├─12【体力·人才】孙利军｜团队怎么从1万人砍到1千人 ？【完】.mp3
├─13【专访·双11特辑】菲蓝｜每一年“双11”，HR都在忙些什么？【完】.mp3
├─14【专访·双11特辑】振飞｜0点大战，奇迹背后的力量【完】.mp3
├─15【脑力·战略】童文红｜菜鸟如何在迷茫中找到战略方向【完】.mp3
├─16【脑力·战略】曾鸣 如何提高从企业0-0.1的成功率？.mp3
├─17【脑力·市场机制】卫哲 ｜ 互联网没有改变的商业本质【完】.mp3
├─18【体力·产品与用户】无招 ｜ “钉钉”历险记【完】.mp3
├─19【体力·组织】童文红 ｜ 一颗心、一张图、一场仗【完】.mp3
├─20【体力·产品与用户】梁宁｜ 腾讯产品经理的进阶之路（上）【完】.mp3
├─21【体力·产品与用户】梁宁｜ 腾讯产品经理的进阶之路（下）【完】.mp3
├─22【体力·产品与用户】刘德 ｜ 小米的“战地笔记”（上）【完】.mp3
├─23【演讲·致面试者】马云 ｜ 要build to last，而不是build to sell【完】.mp3
├─24【体力·产品与用户】刘德 ｜ 小米的“战地笔记”（下）【完】.mp3
├─25【体力·组织】Echo ｜ 绩效理念：让有情有义有结果的人有回报【完】.mp3
├─26【体力·组织】Echo ｜ 绩效创新：一场会议引发的“轮岗”【完】.mp3
├─27【脑力·战略】曾鸣 平台型企业如何从0跨越到0.1.mp3
├─28【心力·商业】郭广昌 ｜ 复星高管要知道的几件事儿【完】.mp3
├─29【演讲·致浙商】马云 ｜ 无论何时，浙商都要有“四个坚持”【 完】.mp3
├─30【体力·文化】童文红 面对创业未来的不确定，我如何打造菜鸟的文化土壤？【完】.mp3
├─31【脑力·战略】张勇 决定阿里命运的几次关键决策（上）【完】.mp3
├─32【脑力·战略】张勇 ｜ 决定阿里命运的几次关键决策（下）【完】.mp3
├─33【脑力·战略】刘庆峰｜ “弯曲的直线”科大讯飞的几个关键决策【完】.mp3
├─34【脑力·战略】江南春 与其拥抱变化，不如赌对不变【完】.mp3
├─35【体力·产品与用户】江南春 ｜ 成熟品牌和新创品牌的不同打法【完】.mp3
├─36【序】马云：未来三十年，中国企业将会担负起整个世界经济的担当【完】.mp3
├─37【体力·文化】道一 ｜ 心脑体合一才会快乐，才有创新【完】.mp3
├─38【体力·组织】孙权 ｜ 定目标、追过程、拿结果【完】.mp3
├─39【心力·跨界】彭凯平 ｜ 创业者如何跨过成功的“诅咒”【完】.mp3
├─40【脑力·市场机制】张凯夫 ｜ 我们天天谈市场，到底什么是市场？【完】.mp3
├─41【脑力·大数据】王坚 ｜ 数据改变商业本质，计算重塑经济未来（上）【完】.mp3
├─42【脑力·大数据】王坚 ｜ 数据改变商业本质，计算重塑经济未来（下）【完】.mp3
├─43【心力·跨界】彭凯平 ｜ 如何培养积极的思维习惯【完】.mp3
├─44【体力·人才】王灿 ｜ 一个CFO的人才观【完】.mp3
├─45【脑力·战略】邵晓锋 ｜ 不要一创业就想做BAT【完】.mp3
├─46【脑力·人工智能】刘庆峰 ｜ 人工智能爆发的前夜【完】.mp3
├─47【专访·菜鸟】万霖 ｜ 高管落地：从亚马逊文化到菜鸟文化【完】.mp3
├─48【专访·菜鸟】万霖 ｜高管落地：重压之下，我如何调整组织架构？【完】.mp3
├─49【心力·商业】冯仑 ｜ 合伙人最初，不是因为钱在一起的【完】.mp3
├─50【心力·商业】冯仑 ｜ 如何破解僵局？【完】.mp3
├─51【体力·组织】冯仑 ｜ 未来的组织要么是特种部队，要么是基地组织【完】.mp3
├─52【体力·文化】房晟陶 ｜ 为潜力买单，为年轻人买单( 组织能力与组织文化)【完】.mp3
├─53【体力·文化】房晟陶 ｜ 让组织多一些饥饿感，少一些小资感(组织的社会价值观)【完】.mp3
├─54【体力·产品与用户】史玉柱｜ 产品如何过三关？【完】.mp3
├─55【体力·文化】史玉柱 ｜ 很“土”但很实用的企业文化【完】.mp3
├─56【脑力·战略】邵晓锋 ｜ 我在阿里的12年：战略是基础，执行是核心【完】.mp3
├─57【脑力·人工智能】王小川 人工智能的三个阶段【完】.mp3
├─58【脑力·人工智能】王小川 梦想照进现实，人工智能是否会再一次退潮？【完】.mp3
├─59【心力·商业】吴伯凡 衡量企业家人生的终极三问【完】.mp3
├─60【脑力·战略】马云｜ 战略的下半身【完】.mp3
├─61【脑力·战略】曾鸣 战略的不同阶段：尝试期、成型期、扩张期、高效执行期.mp3
├─62【引言·同学感言】湖畔大学教给我的，在这里也会教给你【完】.m4a
└─63【演讲摘录·校长寄语】马云 做企业家要像农民一样【完】.mp3
